如何帮助团队搭建业务流程
-
明确核心业务流程 -
梳理业务支撑模块 -
配置基础数据及流程 -
培训及上线应用 -
过程跟进与支持
销售管理
项目管理
客户服务
客商管理
合同与订单
通过一个系统实现从线索、联系人、客户、机会点到销售订单，以及订单的发票、收款等业务在线化，提升组织间、部门间、员工间的业务协作效率，降低沟通成本及管理成本，促进每一笔业务的有效跟进与达成。
以客户为中心，持续为客户创造价值服务，是客户服务的核心。企业与客户建立直接的服务通道，链接通道，通过服务协议与体系的建立，快速响应客户的服务要求，理解客户需求和行为，不断优化服务。
销售与采购的合同与订单管理，可定制明细模版，可定义审批管理流程，订单的发票与收支款项的管理。规范合同的管理工作，合同执行台账，以及收付明细表可清晰快捷进行查询。
让费用报销的业务在企业与员工间更简单，清晰，简化填报流程与审批，支持影像识别，提高数据准确性。与主流财务系统的集成能力，减少财务重复工作。
通过立项、计划、里程碑、任务、变更、结项、工时、甘特图等业务流程与工具搭建项目管理全流程，实现业务标准化、协同可视化，提高效率，与主流财务系统的集成方案，实现业财一体化。
客户与供应商是公司重要的经营资产与资源资产，通过系统做好客户全生命周期管理，系统业务互通互联，数据汇总统一，长期持续价值经营。
人力资源入转调离，解决人力资源的基础管理，通过考勤、假勤、加班、打卡等灵活配置的功能组合，简化HR职能工作，零学习成本，只做恰您所需。
